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    爐火正紅

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    • 片名：爐火正紅
    • 狀態：已完結
    • 主演：李亞林/龐學勤/任頤/馬世達/
    • 導演：嚴恭/
    • 年份：1962
    • 地區：大陸
    • 類型：劇情/
    • 時長：內詳
    • 上映：未知
    • 語言：國語
    • 更新：2022-11-16 02:04
    • 簡介：聞名全國的鋼都鞍山，處處是一片雄偉的景象。在大躍進的年代里機器轟鳴，人聲喧騰。夜晚的鋼都更加美麗，她沉浸在鐵水映照的霞光里，變幻出種種奇光異彩。在這里，它給祖國的建設煉出千萬噸鋼材，也給鋼鐵戰線輸送了成批的煉鋼能手。鞍山車站上人山人海，鋼鐵工人懷着雄心大志，響應黨和國家的號召，即將遠征。列車離站了，送別的人懷着惜別之情擁出站台。金屬結構廠的王經理和吳隊長邊走邊談出現在人群中，王經理提醒吳隊長說：「今天送走了這麼多熟練工人，擺在咱們面前的困難將會更多」……吳隊長卻滿有信心地回答道「：嗨，只要工人加把勁，哪有克服不了的困難!」話不投機，王經理默然了。幸好有個老大娘要找經理，打破了尷尬。老大娘是金屬結構廠工人朱全忠的媽媽，她生怕兒子遠走高飛耽誤了婚事，特地來勸兒子回家成親的。朱全忠是個棒小伙子，他積極能幹，足智多謀，在千軍萬馬的高爐工地上，是個出色的交通指揮。朱全忠跟媽媽會面之後，繪聲繪色地告訴媽媽：「等高爐修好了，煉出好鋼鐵，讓拖拉機滿地跑，莊稼人幹活可就輕巧啦!到那時我把媳婦接到這兒來……」老人被他感染、被他說服了。高爐工地澆灌基礎將要提前結束，新的戰役即將開始，綜合工地黨工委根據澆灌工程提前完成的新情況，提出縮短工期，提前出鐵的計劃。在黨工委會上，立馬上陣的金屬結構工程是討論的重點。王經理對縮短工期持有不同意見，憑他多年領導建設的經驗，這里現存的困難是協作件供不上，塔式吊車不夠用，他認為不可能縮短工期。黨工委決定把這個問題交給群眾來討論。跟王經理合作過好幾個工程的工人們聽到黨的號召，紛紛琢磨、推敲縮短工期的具體計劃。一時間獻計獻策的人都匯集在吳隊長家，大家對王經理這副冷漠態度感到十分懷疑，覺得他和從前完全不同了。他安於坐在辦公室里聽匯報，老守着電話機發號施令，他跟工人的距離越來越遠，工人們為了提高塔吊的運用率，試用一鈎多吊的辦法，王經理卻認為這是為了多賺計件工資。吳隊長在比武會上提出縮短工期為60天，王經理堅決反對，跟吳隊長鬧翻了。所有這些，促使王經理對現狀更不滿，有時甚至拒不參加黨的會議。在這熱火朝天的群眾運動中，田書記常常提醒自己，別被勝利沖昏頭腦，發現新的問題和新情況時，總是耐心聽取群眾的意見。他幾乎是日日夜夜地守着工地，對群眾的幹勁、智慧和創造力了如指掌。他的工作作風深為群眾所稱贊。工期只有十幾天了，金屬結構工程由於構件供應失調，塔吊窩工，眼看還有兩千多噸的構件需吊裝，工人們急紅了眼，紛紛向黨工委會提意見，田書記及時地向市委反映了情況。在一次黨工委會上，王經理受到了群眾嚴厲的批評。市委根據某些薄弱環節存在的問題采取了措施，改變了大協作中的不協調狀況。王經理一度陷於否定自己一切的苦惱中，但經田書記的幫助和現實的教育，使他冷靜地分析了自己產生脫離群眾和片面看問題的思想根源，從而轉變了工作態度。正當吊裝最緊張的階段，王經理深入工地，當機立斷地采用了工人倡議的整體吊裝，並親自指揮戰斗。工人們看到領導這種虛懷若谷的精神，都十分感動。看，爐火正紅，又一座高爐投入了生產!鐵水奔流，映紅了鋼都半邊天，朱全忠攙着慈母和愛妻瀏覽着鋼都新景。鋼都在沸騰，在不斷前進着。
    1962/大陸/劇情 /國語/
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    聞名全國的鋼都鞍山，處處是一片雄偉的景象。在大躍進的年代里機器轟鳴，人聲喧騰。夜晚的鋼都更加美麗，她沉浸在鐵水映照的霞光里，變幻出種種奇光異彩。在這里，它給祖國的建設煉出千萬噸鋼材，也給鋼鐵戰線輸送了成批的煉鋼能手。鞍山車站上人山人海，鋼鐵工人懷着雄心大志，響應黨和國家的號召，即將遠征。列車離站了，送別的人懷着惜別之情擁出站台。金屬結構廠的王經理和吳隊長邊走邊談出現在人群中，王經理提醒吳隊長說：「今天送走了這麼多熟練工人，擺在咱們面前的困難將會更多」……吳隊長卻滿有信心地回答道「：嗨，只要工人加把勁，哪有克服不了的困難!」話不投機，王經理默然了。幸好有個老大娘要找經理，打破了尷尬。老大娘是金屬結構廠工人朱全忠的媽媽，她生怕兒子遠走高飛耽誤了婚事，特地來勸兒子回家成親的。朱全忠是個棒小伙子，他積極能幹，足智多謀，在千軍萬馬的高爐工地上，是個出色的交通指揮。朱全忠跟媽媽會面之後，繪聲繪色地告訴媽媽：「等高爐修好了，煉出好鋼鐵，讓拖拉機滿地跑，莊稼人幹活可就輕巧啦!到那時我把媳婦接到這兒來……」老人被他感染、被他說服了。高爐工地澆灌基礎將要提前結束，新的戰役即將開始，綜合工地黨工委根據澆灌工程提前完成的新情況，提出縮短工期，提前出鐵的計劃。在黨工委會上，立馬上陣的金屬結構工程是討論的重點。王經理對縮短工期持有不同意見，憑他多年領導建設的經驗，這里現存的困難是協作件供不上，塔式吊車不夠用，他認為不可能縮短工期。黨工委決定把這個問題交給群眾來討論。跟王經理合作過好幾個工程的工人們聽到黨的號召，紛紛琢磨、推敲縮短工期的具體計劃。一時間獻計獻策的人都匯集在吳隊長家，大家對王經理這副冷漠態度感到十分懷疑，覺得他和從前完全不同了。他安於坐在辦公室里聽匯報，老守着電話機發號施令，他跟工人的距離越來越遠，工人們為了提高塔吊的運用率，試用一鈎多吊的辦法，王經理卻認為這是為了多賺計件工資。吳隊長在比武會上提出縮短工期為60天，王經理堅決反對，跟吳隊長鬧翻了。所有這些，促使王經理對現狀更不滿，有時甚至拒不參加黨的會議。在這熱火朝天的群眾運動中，田書記常常提醒自己，別被勝利沖昏頭腦，發現新的問題和新情況時，總是耐心聽取群眾的意見。他幾乎是日日夜夜地守着工地，對群眾的幹勁、智慧和創造力了如指掌。他的工作作風深為群眾所稱贊。工期只有十幾天了，金屬結構工程由於構件供應失調，塔吊窩工，眼看還有兩千多噸的構件需吊裝，工人們急紅了眼，紛紛向黨工委會提意見，田書記及時地向市委反映了情況。在一次黨工委會上，王經理受到了群眾嚴厲的批評。市委根據某些薄弱環節存在的問題采取了措施，改變了大協作中的不協調狀況。王經理一度陷於否定自己一切的苦惱中，但經田書記的幫助和現實的教育，使他冷靜地分析了自己產生脫離群眾和片面看問題的思想根源，從而轉變了工作態度。正當吊裝最緊張的階段，王經理深入工地，當機立斷地采用了工人倡議的整體吊裝，並親自指揮戰斗。工人們看到領導這種虛懷若谷的精神，都十分感動。看，爐火正紅，又一座高爐投入了生產!鐵水奔流，映紅了鋼都半邊天，朱全忠攙着慈母和愛妻瀏覽着鋼都新景。鋼都在沸騰，在不斷前進着。

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